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通讯:企业家兰锡田的创业故事

时间:2009-06-03 22:07来源:转载 作者:王宝国 点击:
2006年1 月26日下午,山西省原平市。一位老干部大步流星跨过喧嚣的春节闹市,径奔他退休前的单位,递交了这样一份申请书: 局总支委员会:我叫兰锡田,1938 年出生,1959 年参加工作,

兰锡田


    2006年1 月26日下午,山西省原平市。一位老干部大步流星跨过喧嚣的春节闹市,径奔他退休前的单位,递交了这样一份申请书:

    “局总支委员会:我叫兰锡田,1938 年出生,1959 年参加工作,1975 年加入中国共产党……作为一名退下来的老同志,我对单位在物质上给我们的照顾十分满意,非常感谢。但是,作为一名党员,我工作退休政治不退休,根据党章第4条第1 款、第2 款的规定,我要求安排我们退休党员参加‘保持共产党员先进性教育’活动……”

    局长兼党支部书记接到申请,一拍大腿高兴地说:“有了!我局‘保先’教育就向这位典型人物学习。”他用激情而又沧桑的语调向年轻同志介绍说道,这位老同志就是当年带领群众改变同川面貌的赫赫有名的“兰司令”,我们原平县闻名全国的“搭台唱戏”改革经验的创始人。
    时光由此倒推23 年。1983年5月上旬,中共山西省委副书记王庭栋一行专程来到原平县的同川地区,对这里大兴水利、创业富民的情况进行调研。此前,省委得到关于这里的两种反映:一说同河水委会组织同川群众大搞流域治理与水利建设,使同川15 万亩干旱土地受益,同川农业经济因之得到很大发展。二说同河水委会主任兰锡田自搞一套,背离了社会主义性质,是个反面典型。
    走进同川的赵双沟,在满坡青翠的杨树下,王庭栋一行倾听了群众与基层干部的诉说——
    “原平以东糠同川,马尿汤汤泡捞饭。”这是流传在滹沱河范围几个县的民谣,说的就是同川地区干旱,因旱致贫。1975年,兰锡田为改变家乡面貌,从省里一个水利单位调回同河水委会。经过踏勘和调研,他争取到同川干部群众的支持,确定并实施了同川水利建设三部曲:一是赵双沟流域治理,二是同河河道改造,三是灌区基本建设。在跨越上世纪70 年代和80 年代的8 年间,“兰司令”实施的三部曲创造了辉煌的业绩:同河河道改造获得1万亩河滩水浇地;全长12里的赵双沟流域治理,筑坝12条,栽植杨树12万株;同河灌区增建高灌站36处,受益农田面积15万亩。“兰司令”调回时,同河水委会有人员3名,资金276元,资产一桌一章。8年奋斗,“兰司令”麾下的同河水委会下设有涵括修理、服务、养殖、加工、文艺等多行业的小型企业(团体)27个,人员320人,固定资产110余万元;一手创建了年产值26万元、年投入水利资金210万元的新灌区。
    王庭栋调研之后半个月,中共山西省委书记李立功来到同川调研。当听到兰锡田创业8年挨整12次的情况后,李立功奋然为兰锡田题写了“心底无私天地宽,一心为公不怕邪”14个大字。
    随同李立功与王庭栋两次调研的,有位一直埋头做笔记的省委政策研究室的年轻干部吕日周,5 个月之后,即1983年10月上旬,任原平县委书记,时年38 岁,一上任就从研究兰锡田入手,进行改革前的思想摸底。得到的回应令他陷入思索——“做水利干部的,又是加工、修理,又是魔术、唱戏,兰锡田那一套纯粹是不务正业!”
    面对干部们对“兰司令”的态度,吕日周主持接连推出三个政治动作:一是提出大讨论:兰锡田把水土流失、缺水缺粮的“糠同川”“闹成个花果山”,是过还是功?二是命县委党校等部门到同川去实地调研,并写出调研报告;三是召集群众代表座谈会,请老百姓论改革、谈发展。这之后,“兰司令”的事业得到明确定性,兰锡田的经验得以正面总结并大张旗鼓地宣传。次年,兰锡田成为全国水利水电系统劳动模范,他和他领导的同河水委会成为名扬全国的改革典型。
    在接下来举行的原平县改革发展大计的县委常委会上,县委书记吕日周打开了他5个月前的调研笔记本。他在讲述调研内容和省委领导精神的同时,饶有兴趣地讲了一则他们调研时顺路听到的“兰司令”“改台唱戏”的故事——
    三年前,“兰司令”麾下的同河水委会剧团到东阎庄村演出,遇到舞台不合适的问题。随着水委会“企业集团”的迅猛发展,他们这个剧团的班底也一扩再扩,阵容强大,演出剧目逐步由单本戏发展为连本戏,很多传统的大型“武场子”都上了他们的剧目单,很多村原有的舞台无法适应。兰锡田在电话中指示:“台子小,改大台子也要演!”放下电话,他立马带领水委会机械厂操作手及相关设备与工具亲身来到东阎庄,经与东阎庄干部一番现场研究,他指挥人马对舞台实行了一套“偷梁换柱”“活拿法”手术。原来舞台前部是四根柱子支撑着上方的三块短梁,兰锡田现场制定方案:取水委会一根废弃的汽车大梁作新台梁,支起千斤顶三换两替,替下原柱,换上新梁,从而撤除两根中柱,舞台一下子开阔了,壮观的“武场子”也有了。
    这个看似简单的现实故事使县委干部感悟到:这就是一个关于农村改革开放的寓言——
    “兰司令”能把舞台上的旧梁子换掉,我们就可以改革社会主义制度下的旧体制;“兰司令”不“因台废演”,换掉“旧梁”演出了大气磅礴的“武场子”和连本戏;我们县委就要上演让全县农民发财致富的改革的“武场子”、发展的“连本戏”。“兰司令”在同川创造的是“能人搭台、农民唱戏”的实验,我们县委应当怎么做?
1983年11月份起,原平县推行了震撼全国的“政府搭台、群众唱戏”的经济改革,动员全县行政、事业、企业单位,全部开办农民经济组织。全县各部门各单位打破条块、行业、所有制、城乡、脑体力之间的界限,设立公司、服务部,划出资金,规划地盘,提供全方位的后勤服务,搭起各类台子3800多个,组织原平县40 万人民走进发展城乡商品经济的创业天地中。3年之后,原平县经济总收入达到所在的忻州地区的其它13县的总和。原平经验受到国务院领导和众多学者的关注。
    改革,创造了经济奇迹,也创造了环境奇迹。昔日的“糠同川”是今天的全国酥梨基地、山西省农业旅游示范点。兴建同川水利事业的“兰司令”,使这里72村9 万多人解决了吃饭饮水问题;发动“搭台唱戏”改革的原平县委,使这里的果农变成水果商;今天,在市场经济的广阔舞台上,同川水果商长袖善舞,已形成了覆盖全国以及亚洲多国的水果批销网络,占有稳固的国际性市场。温州打火机一统天下、白沟箱包闻名全国、四川火锅遍地开花——与此三者并雄于中国商界的,便是新晋商之劲旅——数以万计的同川水果商。
(责任编辑:admin-ljm)
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